2023年1月7日，东南建设管理有限公司2022年年终总结表彰大会圆满召开。本次会议为响应优化疫情防控政策要求，以主、分会场同步、线上线下相结合的形式召开。公司全体员工一起总结回顾过去一年工作，共同展位谋划未来。

1.实干奋进，铸就先锋榜样

过去的2022年，东南人在新冠疫情复杂波动、行业外部竞争加剧等多重压力下，继承和发扬东南管理优良传统，集聚奋斗精神，以奔跑的姿态，全力以赴投身于公司发展的各项事业中，涌现出一批爱岗敬业、无私奉献、表现优秀的先进集体和个人，年度共评选优秀项目部10个，各岗位先进个人87人。

随后，优秀项目部、优秀总监理工程师和项目管理者代表轮流上台作交流发言。代表们从各自岗位出发，讲述了一年来发生在项目部、岗位上的优秀事迹，展现了平凡岗位上的先锋模样，激励着全体东南人团结一致、振奋精神、接续努力，在企业发展新征程上再创佳绩的决心。

2.回顾总结，凝聚发展共识

公司总经理周建新作2022年度主要工作总结报告。周总从2022年目标完成及管理工作情况、年度取得荣誉成绩、2023年工作要求等方面进行全面总结。周总指出，过去一年全体东南人在应对各种困难挑战下，始终保持良好工作状态，紧紧围绕年初制定的“抓管理、促经营、重人才”的目标主线，在推动公司整体管理水平、经营能力和队伍素质提升等方面取得一定成效。在经营工作上，外部市场较好完成经营指标，并取得外部工程获奖业绩，为“走出去”发展奠定良好基础。在项目管理上，新获1项鲁班奖，2项国家优质工程奖，8项“钱江杯”优质工程奖，年度工程获奖创造新高。在队伍建设上，坚持人才优先战略，围绕人才培训、能力提升等工作，开展队伍优化，公司大专以上技术人员占比提高四个百分点，达到历史最高。在企业荣誉上，全年取得8项企业荣誉，45人次获得个人先进表彰，首获省造价企业5A信用动态评价，荣誉资信彰显品牌地位。

周总强调，2023年公司要围绕拓市场、强人才、优管理三方面工作要求，以新的企业使命愿景价值观为引领，夯实管理基础，创新管理手段，以实打实的工作举措，实现更优的管理业绩。

3.绘就蓝图，启航未来征程

会议最后，公司董事长王伟东以“聚焦增长实干奋进、明势革新再创佳绩”为主题，做大会总结发言。

一是要在充分总结过去发展经验的基础上，坚定发展信心、保持奋斗动力

王董在公司步入创建30周年的重要时间节点，全面总结回顾公司过去发展历程，总结提炼顺应形势、勇于变革、创优聚力三方面的发展经验，强调指出，要继续传承发扬过往的优秀经验和成果，坚定目标任务、上下同欲，在新的发展形势和要求下，团结拼搏、攻坚克难，赢得更大的成绩、

二是要在深刻领会时代发展要求的基础上，锚定目标愿景、制定战略规划

王董指出， 2023年公司要紧紧围绕“经营增效、提质转型、创新发展”的内在要求，启动编制新一轮的战略规划。同时要遵循“建设全国统一大市场” 的发展契机，聚焦增长，统筹发展好全国性大市场布局，以专业化的产品创新和价值创造，着力推进服务升级，在主动拥抱变革中，积极培育新动能，实现更持久的发展力量。

三是要在全面把握公司未来发展战略的基础上，落实全年工作，激发发展活力。

面对崭新的年份，王董强调，没有躺赢的捷径，只有奋斗的征程，要牢固树立“没有走在行业前列就是一种风险”的意识，以强有力的人才支撑，赋予企业文化新的活力和内涵。敢于面对新征程上的困难和挑战，始终保持奋斗的状态，自加压力、自提标准，思考和探索各项工作的新内容、新标准和新要求，共同为新一年取得良好开端全力拼搏。

2022年年终总结表彰大会胜利召开，明确了新一年度的基本工作思路，更开启了未来五年的漫漫征程。东南管理即将锚定新的目标，驶向新的目标征程，以打造全国知名工程咨询顾问公司为目标愿景，站在高质量发展的时代新方位，赓续奋斗、勇毅前行，铸就东南管理发展新篇章。