迎接建筑服务业的春天 ——打造新型的全过程工程咨询企业
发布时间：2017-09-25
全过程工程咨询是当前国家和行业主推的新型建设管理模式之一，同时也是保障东南建设管理多年积淀、一朝薄发，大踏步加快转型升级、实现弯道超车战略的重要核心。
今年2月21日，国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办【2017】19号）文件，提出“完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询，鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培养一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。
监理企业转型全过程项目管理咨询一体化服务的道路，是监理行业发展的正确出路，是监理发展的机遇。多年来，东南建设管理紧跟行业发展趋势，顺应市政需求，更新管理观念，不断改革和创新，从各类技术人员、业内各类企业资质的培育中，具有前瞻性，吸纳一批懂技术、懂管理、懂经济的高端人才，在全过程工程咨询领域已具备全过程、全方位、多元化的咨询服务能力，积累了较好的硬件条件，取得了较为齐全的企业资质，使得全过程咨询管理综合能力优势突出。公司所具备的监理、代建、设计、咨询、招标、造价等全方位产品和资质，与全过程工程咨询需求的各项要素高度一致，这也为东南建设管理转型升级打下了坚实的基础，获得有利的先发优势。
全过程工程咨询服务不是简单的服务相加，它不仅要求“全”，更重在对全过程各专业的深度融合、高效整合，凭借在项目管理和代建领域的优势地位，东南建设管理已在同行业中率先进入了全过程工程咨询领域的高点。
