浙江东南建设管理有限公司召开2019年工作推进会
发布时间：2019-04-27
3月29日下午，公司召开2019年度工作推进会，重点部署年度工作任务，公司管理人员、总监理工程师以及子公司、分公司相关人员参加了会议。
会上，公司部门负责人、总监理工程师代表以及子公司、分公司负责人，就2019年部门工作任务、推进计划进行汇报发言。
公司总经理周建新从推动主营业务可持续发展、加强现场质量安全和扬尘治理、完善公司制度建设、规范各项内部管理、推进全过程工程咨询业务五个方面具体布置全年工作，周总的工作部署要求细致具体，对各项工作提出了明确的完成节点，并要求各部门抓紧制定具体工作计划，落实工作职责，全力以赴实现全年工作目标。
董事长王伟东重点围绕2019年建筑行业所面临的形势以及新形势下的工作重心两个方面作重要讲话。王董从现场质量安全监管、企业信用体系建设、行业高质量发展、全过程咨询培育四个方面进行了政策解读，通过明晰行业政策、行业发展重点和方向，进一步明确公司发展思路。
王董指出2019年公司各项工作面临着机遇和挑战，要通过提升管理、创新开拓推动事业可持续发展。在管理方面，要不断强化现场质量安全管控，增强责任意识和防风险意识，同时，在提升管理工作标准化、精细化水平的基础上，不断优化服务意识，提升东南品牌。在工作创新和向外拓展方面，2019年公司要从全力推进全过程工程咨询和全面落实信息化建设两方面，推动工作创新；要顺势而为、抢抓机遇，不断向外拓展，实现“走出去”目标，推动企业做强做大。
最后王董希望全体管理人员都能肩负起公司转型发展的重任，增强紧迫感和使命感，以只争朝夕的工作干劲，抓出成效、做出亮点、攻坚克难，一步一个脚印为实现全年工作目标，使公司的管理水平、服务能力、工作创新、市场拓展等方面再上一台阶。
会上，总经理周建新分别与总监理工程师签订2019年质量安全、投资控制和廉政建设目标考核责任书。
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